А.Р.И.С.

Что сделали

продолжительность проекта

1 год

участвовали в сессиях

150 экспертов

В команде проекта

20 человек


Вся работа и сессии проходили в зуме

1 год

Проблема

Потеря актуальности разработанных ранее аналитических документов по технологическому развитию страны, необходимость их актуализации с участием экспертного сообщества в условиях ковидных ограничений.

Задача

Создать конструктор, по которому представители технологических компаний, стартапов и инвесторов соберут модель будущих рынков, и апробировать конструктор на 12 рынках Национальной технологической инициативы.

Провели анализ и спрогнозировали поведение рынков с учетом внешних факторов

Провели по конструктору и шаблонам сессии с экспертами

Сделали конструктор рынков и шаблоны для работы онлайн-групп в Miro

Разработали и утвердили концепцию работы

Что сделали

продолжительность проекта

6 месяцев

участвовали в проекте

1 000 человек

В команде проекта

30 человек

Работа происходила в параллель с основной деятельностью компании

100% офлайн

Проблема

Компания не выполняет бизнес-показатели, так как темп работы и производительность отделов не синхронизирована друг с другом

Игрофицировать бизнес-процессы в компании и пересобрать модель взаимодействия между отделами

Задача

По результатам пересобрали бизнес-процессы и разработали механизм выравнивания скорости отделов компании, паралелльно налаживая корпоративную культуру нацеленности на общий результат.

Отыграли в эту модель с сотрудниками компании: пока сотрудники строили в течение полугода космодром, мы вместе с ними вскрывали проблемы асинхронной работы и ее влияния на эффективность всей компании.

Разработали игровую модель, в которую заложили проблематику взаимодействия отделов.

продолжительность проекта с учетом подготовки

2 месяца

участвовали в проекте

1 000 человек

В команде проекта

60 человек

Мероприятие происходило на полигоне в 100 Га

100% офлайн

Проблема

На мероприятии по проектированию и прогнозированию будущего собрались представители разных сфер – государства, бизнеса и науки. Необходимо в развлекательно форме сплотить участников и дать импульс для выработки совместных проектов.

Что сделали

Придумали и разработали концепцию мероприятия: история развития человечества с каменного века до наших дней.

Спроектировали локации и задания для участников.

Провели мероприятие под ключ: подготовили полигон, организовали тематические локации, нашли и привезли реквизит, обеспечили участников питанием.

Задача

Сделать однодневную командообразующую программу для участников конференции, в основу взять краткую историю развития человечества с каменного века до сегодняшнего дня

разработка тренажера

3 месяца

участвовали в проекте

100 команд

В команде проекта

7 человек

Тренажер установлен на площадке МИСИС

100% офлайн

Проблема

Отсутствие методик и способов командной диагностики в цифровом виде.

Что сделали

Разработали методику оценки командной эффективности на базе компьютерной игры с открытым кодом.

Запрограммировали алгоритм оценки командной эффективности в цифровом виде.

Нашли оборудование для проведения тренингов в офлайн-формате.

Провели через тренажер более 100 команд: команды развития университетов и топ-менеджеры российских компаний.

Разработка цифрового тренажера для оценки команд и проведения командных тренингов для повышения эффективности командного взаимодействия.

Задача

продолжительность проекта

3 месяца

участвовали в проекте

100 экспертов

В команде проекта

10 человек

Мероприятия проходили на площадке РАНХиГС

100% офлайн

Проблема

Разработан академический стандарт, который не проверен и не верифицирован.

Что сделали

Разработали способ тестирования модели.

Провели сессии со стейкхолдерами – представителями бизнеса, жителями, разработчиками стандарта, органами власти.

Посмотрели на стандарт с точки зрения сильных и слабых сторон, допроектировали с участниками слабые стороны в документе.

Изменили модель стандарта с академической на прикладную, готовую к внедрению.

Провести краш-тест и проверить разработанный стандарт с точки зрения стейкхолдеров.

Задача